Uno de los grandes problemas que se enfrentan a un
vencimiento, empresa exitosa es la forma de ampliar efectivamente de ser un
solo grupo o localizada de puntos de venta.
Si bien algunas tiendas a menudo
pueden ser gestionadas eficazmente por el propietario del negocio, se convierte
en todo un reto para que no todo en la pista como el negocio se expande.
Hay
varias soluciones para ayudar a facilitar la expansión:
Nombrar
a los administradores de áreas o tienda para tener efectivamente en la
atención de cada negocio.
Franquicia
o licencia del concepto a los futuros hombres de negocios que quieren un
‘ready made’ fórmula de negocio de éxito.
La primera opción permite al mismo tiempo la
expansión mantiene un control central, sin embargo, lleva el compromiso sustancial
de la inversión en instalaciones y recursos humanos cada vez que deseen
establecer una toma de corriente adicional.
La franquicia de su negocio
Mantiene un nivel de control central, cada punto de
venta debe cumplir con el contrato de franquicia que es firmado por ambas
partes.
El contrato de franquicia, entre otras cosas, describe los controles de
la marca y cómo el negocio se debe operar para asegurarse de que sigue lo más
cerca posible a las normas y el éxito de las empresas piloto original.
El
principal beneficio para el dueño del negocio si es que cada punto de venta
adicional de instalación es realmente un negocio independiente.
Esto libera al
dueño del negocio de la inversión financiera que se requiere en la puesta en
marcha de otros medios de propiedad de la compañía.
Efectivamente, cada punto
de venta en última instancia será el responsable de la gestión de los costes de
puesta en marcha de su negocio nuevos, mientras que se benefician del sistema
de marcas y probado que el franquiciador proporciona.
Esta segunda opción, por supuesto, dependen en gran
medida de la habilidad de ser capaz de identificar y paquete de la fórmula de
negocio clave para que pueda ser replicado por otra persona de negocios que
aspiran.
Identificar si esto es factible para las empresas yor tanto, es el
primer paso en la consideración de la franquicia de un negocio.
Con el fin de
determinar esto es a menudo puede ser útil para dar de alta a un consultor de
franquicia que tiene conocimiento del proceso de concesión de franquicias.
Ellos pueden ayudar a identificar la fórmula de negocio y determinar si la
franquicia es factible.
Otra cosa importante a considerar es que el dueño
del negocio debe darse cuenta de que con la franquicia de manera efectiva su
negocio que puede tener que dejar de correr los propios negocios.
Franquicia el
negocio requerirá tiempo y esfuerzo para centrarse exclusivamente en ser un
franquiciador y ayudar a establecer y apoyar los nuevos franquiciados.
Esto
puede parecer una perspectiva desalentadora para los empresarios si están muy
apegados a la ejecución de los negocios que han construido.
